协会（商会）按照年度工作计划分别于11月9日、11日和12日上午召开了公装、家装、设计、材料四个专业委员会工作座谈会。
    座谈会由各专业委年度轮值主任委员主持，参加座谈会的企业负责人根据自身企业发展情况交流了今年企业的运营情况和面临的各种困难，互相探讨了如何在困境中求生存。公装企业特别对工程款支付与工程量进度比例不合理、竣工后审计时间过长等一些不合理现象作了分析和建议。家装企业面临材料上涨、技术工工资上涨的情况下，探讨由半包模式转为整装模式中所出现的问题。材料企业特别针对当下客户群体的改变和消费者的理性挑剔，如何拓展销售渠道、维护老客户，发展新客户等方面也交流了各自的成功经验。针对各专业委员会提出的建议与对策，建议协会能否向相关建设部门反映：根据县市与苏州市的不同情况，适当调整优质工程考评标准，争取在投标过程中能够加分。针对家装、材料专业委员会提出的困惑，一致要求由协会牵头，进行装修企业与材料商整合，实现资源共享，更好的为业主服务。
    协会（商会）秘书处参加了会议，监事会朱桂明主席希望企业在装饰市场经济持续下行压力影响和当前疫情反弹的情况下，能够积极调整心态，明确今后企业发展方向和目标。希望全体会员单位要坚定信心，及时转变管理思路，根据市场需求，做好产业链拓展或营销模式转型；要加强企业管理，重视企业人才配套，制度配套；要从营销导向、产品导向转向市场消费导向，在同质化的市场竞争中稳中求进；要做到政治引领，创建企业文化；要资源整合，抱团取暖，合作共赢。