苏州金螳螂建筑装饰有限公司是连续十三年获得全国装饰企业第一品牌企业。2018年完成施工总产值320亿元，2019年在建工程项目600多只。多年来，金螳螂公司坚持创新发展，做强做优，企业文化价值取向等战略思维，取得了令人鼓舞的成就。
    为提高我市建筑装饰对工程项目管理水平，9月19日，协会(商会)组织了18家公装和建筑幕墙企业36名负责人与项目经理到金螳螂公司参观学习，受到了该公司副总裁阴皓明等公司高层管理的热情接待，并祥细介绍了公司发展战略和取得成效的基本情况。参观学习采取座谈互动的方式，金螳螂公司工程质量管理部副总理顾燕林、市场经营部副总理李浩、企划管理部副总理汪圆圆等分别从各专业管理系统介绍了对工程项目管理的经验与模式。一是制订项目管理标准，这些标准高于项目所在地甚至国家标准，作为指导和考核依据；二是制订激励机制，将品牌战略融入质量管理之中；三是突出企业文化和价值取向，作为质量管理体系核心要义；四是将企业人才资源开发和团队建设作为质量管理的基础。
    大家听取了金螳螂公司对工程项目管理的经验介绍后无不赞叹敬佩，座谈中，市质监站陈秋峰副站长、鲁班集团董事长丁传林、奥维公司总经理、大正公司项目经理蔡惠娜、恒立公司董事长薛长清等结合自身实际问题作了交流请教，理顺了思路，学到了经验。与会人员还参观了金螳螂商学院和对新员工上岗前培训。